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还原一个财务总监日常工作中的真实场景和棘手案例,快速强化薄弱环节,突破能力缺陷。重点突击财税管理。
资本运作等企业实际需要的内容,在案例复盘、场最再现、角色训练中亲自动手。
通过专家现场点拨以及后续追踪辅导,顿悟财务总监工作要领。
体验者通过参与财务总监岗位财务实训内容，通过在案例复盘、场景再现、角色训练等环节,系统理解、强化财务总监岗位核心知识，掌握相关要素的落地应用与实施技巧，突破思维局限，提升战略视野,帮助企业获得实质性改变,同时广泛结识各界企业财务管理经营与潜在财务总监，增长人脉与资源，突破自身职业瓶颈。
领导力/沟通与协调能力
组织结构建设能力/全面的财税处理能力
财务管理制度建设/全面预算管理实践与突破
税收筹划策略与风险管理
优化运营模式,提升领导力、决策力
提高企业内控、和抵御风险的能力
帮助企业搭建最优的组织构架
风控体系架构及风险类别
重要风险识别与评估
风险管理的策略与方法
战略转型和管理模式升级
财务总监风控能力挑战
企业经营决策前的各项准备
经营决策有效思路
构建有效的经营分析结构
经营决策常用的分析方法
企业营运各环节策略选择
企业融资与营运资金管理
企业资本运作法则
典型资本运作实战关键点
资本运作模式选择策略
高绩效财务团队建设
财务团队整体效益
影响力与沟通技巧
资源整合能力
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